Kedves kollégák,
A Cameo több mint két évtizedes fejlesztésen ment keresztül, egy kis műhelyből több mint 150 országban értékesítő csatornákkal rendelkező vállalattá fejlődött, jelentős hatást gyakorolva a dízelenergia- és a kapcsolódó iparágakra. A Cameo növekedését a szorgalom és a fenntarthatóság elvei vezérelték, amelyek Cameo kultúrájának magját képezik.
A fenntarthatóság hosszú távú, örökös létezést jelent. A Cameo üzleti célja a fenntarthatóság, az örökkévaló túlélés. A tartós túlélés érdekében a vállalkozásnak versenyképesnek kell maradnia. A ma és a tegnapi nap összehasonlítása, a társaikkal szembeni viszonyítás és a folyamatos fejlődésre való törekvés a fenntarthatósághoz vezető út.
A fenntarthatóság logikája a legrátermettebb túlélése, az aktuális környezethez való alkalmazkodás önfejlesztéssel, önmagunk felülmúlása, a Cameo erősebbé tétele, amely képes ellenállni a különféle kockázatoknak, és hosszabb élettartamot biztosít. Ez a megközelítés értékeli a jövő értékét és a túlélés lehetőségeit.
A fenntarthatóság módszerei a "szorgalom" és az "egyszerűség".
A szorgalom magában foglalja a kemény munkát, a folyamatos tanulást, a proaktív szellemet és a haladásra való törekvést.
Az egyszerűség magában foglalja az egyszerűséget, a racionalitást, az összefoglalást, a reflexiót és a hatékonyságot.
A sikerhez nincsenek rövid utak; a szorgalom az egyetlen út a sikerhez. Ha visszatekintünk a Cameo két évtizedes fejlődésére, a szorgalmon kívül nincs más magyarázat a növekedésünkre. Szorgalmasságunk nem csupán hétköznapi erőfeszítés; ez a „nem kisebb erőfeszítés, mint bárki más”. Ezek a szavak kulcsfontosságúak. Ilyen szintű erőfeszítés nélkül a Cameo nem érte volna el jelenlegi státuszát a mai versenyhelyzetben.
Mindennek kezdetén az egyszerűség a végső kifinomultság. Cameo embereinek meg kell tanulniuk egyszerűen élni, szabadulniuk a személyes vágyaktól és a zavaró tényezőktől, és ahol csak lehetséges, le kell egyszerűsíteniük a feladatokat. Minél egyszerűbb és racionálisabb a megközelítés, annál nagyobb a hatékonyság. Folyamatosan összegeznünk és reflektálnunk kell, hogy a dolgokat karcsúbbá, racionálisabbá és hatékonyabbá tegyük. Csak ezen keresztül tud folyamatosan erősödni a Cameo versenyképessége.
Az üzleti életben egy év a szerencsén, egy évtized a menedzsmenten, egy évszázad pedig a kultúrán múlik. Az idők haladásával, a tudomány fejlődésével és a társadalmi fejlődéssel a Cameo folyamatosan törekszik a technológiai innovációra, a jobb irányítási gyakorlatokra, a méretek bővítésére és a versenyképesség növelésére. Mindez Cameo kultúráján alapul, amely irányítja Cameo embereinek erőfeszítéseit és folyamatos fejlődését.
A Cameo túlélésének, fejlődésének és növekedésének biztosítása, valamint a százéves Cameo cél elérése érdekében „Cameo embereinek” lépést kell tartania a korral. Motiválnunk kell magunkat, hajtanunk kell magunkat, fegyelmezni magunkat, formálni magunkat, és fejlett menedzsment-koncepciókkal, pragmatikus kulturális szellemiséggel, tudományos működési irányítással, szigorú szabályokkal és előírásokkal kell fejlesztenünk magunkat, biztosítva, hogy minden nap tanuljunk valami újat.